Chương 39: Tiếp hay không tiếp?

Giới công nghệ phương Tây, nhìn chung qua rất nhiều hệ sinh thái thương mại, thực chất là quá trình cá lớn nuốt cá bé, sáp nhập và nuốt chửng, cuối cùng kẻ mạnh càng mạnh thêm, hình thành vài doanh nghiệp khổng lồ trong ngành.

Sự tăng trưởng thực lực R&D (nghiên cứu và phát triển) của một công ty, nhiều khi không phải là quá trình tự mình lập đội ngũ đầu tư nghiên cứu công phá kỹ thuật để cuối cùng đạt được đột phá, mà thường là sau khi công ty phát triển lớn mạnh nhờ lợi nhuận dồi dào, bắt đầu mở rộng theo chiều ngang, thu mua sáp nhập hàng loạt công ty nhỏ, đưa vào hệ thống của mình, từ đó không ngừng lớn mạnh.

Bởi vì cách thức như vậy phù hợp với quy tắc cạnh tranh thương mại hơn, hiệu quả hơn.

Và hiệu quả, là chân lý bất di bất dịch trong chiến trường thương mại nơi tranh từng phút từng giây như tranh từng tấc đất.

Đối chiếu với cạnh tranh thương mại phương Tây, liền biết được khoảng cách giữa Trung Quốc và phương Tây trong lĩnh vực này đến từ đâu. Chính là vì không có hệ sinh thái kỹ thuật kiêm tịnh sáp nhập như vậy. Không có hàng ngàn hàng vạn công ty từng tồn tại như những con cá nhỏ trong ao cá này, cuối cùng con này ăn con kia, con kia ăn con nọ để trở thành vài con cá lớn vươn ra thế giới.

Các lĩnh vực liên quan của Trung Quốc, ví dụ như ngành mạch tích hợp bán dẫn, chính là thiếu đi chuỗi thức ăn như vậy, dẫn đến việc về cơ bản chỉ có vài con cá nhỏ đơn thương độc mã, không có bầy cá theo chiều ngang để hấp thu sáp nhập, bù đắp khuyết điểm, nên năng lực cạnh tranh bẩm sinh đã thiếu hụt.

Trong cuộc trao đổi giữa Trình Nhiên và Lý Thái Hành trước đây, cũng từng nhắc đến điểm này, cũng chính là khái niệm "ao cá" như thế.

Nếu không có cái ao chứa đủ nhiều cá bột, thì những con cá lớn hình thành dựa trên quan hệ cạnh tranh như vậy rất khó để chống lại các công ty liên quan của thế giới phương Tây. Mà muốn hình thành nền tảng cơ sở như vậy, vẫn cần sự dẫn dắt của chính phủ, đầu tư quy mô lớn cho "cá bột".

Đối với một Trình Nhiên đến từ không gian thời gian khác, đương nhiên có đủ nhiều vật tham chiếu là những "bài học xương máu" của quốc gia này. Đó là con đường mà trong nước hiện tại - vẫn còn đang ở thời đại thảo luận, nghiên cứu, thậm chí là mông lung, lạc lối - rất khó nhìn rõ.

Trình Nhiên thông qua Lý Thái Hành truyền đạt tư duy này, đương nhiên Lý Thái Hành có thể ảnh hưởng được bao nhiêu, liệu cuối cùng có tạo ra sự thay đổi tương ứng hay không, đều là ẩn số. Tuy nhiên, những gì Trình Nhiên có thể làm hiện tại cũng chỉ có vậy. Bởi vì có những thứ, không phải cứ lên tiếng, nói ra là có thể thay đổi được. Ví dụ như chẳng lẽ hiện tại không có ai đưa ra phác thảo khái niệm này sao? Chắc hẳn cũng có người nhìn thấy tệ nạn này, sờ thấy chút manh mối. Nhưng những tiếng nói này, trong tình cảnh một số tư tưởng chủ lưu đang chiếm thế thượng phong, cũng đành chìm vào đám đông.

Có đôi khi thậm chí nếu bạn quá xung đột với những tư tưởng chủ lưu đó, thứ kéo đến có thể còn là tai bay vạ gió.

Trình Nhiên một mặt thông qua Lý Thái Hành, ảnh hưởng được bao nhiêu hay bấy nhiêu. Mặt khác, cậu cũng đang dùng cách của riêng mình để làm một số việc.

Việc thu mua công ty Private Design và công ty Alien là "thuận dây leo sờ quả dưa", không phải nói Trình Nhiên từng nhớ kỹ hai công ty này có tác dụng gì. Mà là một bộ phương án được đo ni đóng giày dựa trên mục tiêu tập kích là công ty ARM.

Sở trường nhất của Private Design là "SoC", tức System-on-Chip (hệ thống trên vi mạch), thiết kế tích hợp chip cấp hệ thống. Trong số các đối tượng từng phục vụ trước đây, công ty ARM cũng là khách hàng quan trọng, có dự án hợp tác bus trên chip (on-chip bus) với ARM, còn có một loạt dự án hợp tác khác, đó đều là các dự án sở hữu trí tuệ (IP).

Còn công nghệ Aspex của phần mềm Alien có thể giúp các nhà phát triển phần mềm DSP và ARM cung cấp hỗ trợ gỡ lỗi kiến trúc hỗn hợp thông qua một trình gỡ lỗi duy nhất, từ đó nâng cao năng suất và giảm thời gian đưa sản phẩm ra thị trường.

Cho nên, công ty ARM gõ cửa hai công ty này, một mặt là vì những kỹ thuật quan trọng như thiết kế SoC, không dây, xử lý tín hiệu. Mặt khác là để nâng cao hiệu suất, giảm thời gian đưa sản phẩm ra thị trường.

Nếu vào thời điểm khác, công ty ARM có thể tranh thủ điều kiện thu mua tốt hơn, có thể từ từ cò kè mặc cả.

Nhưng đã tìm tới cửa, Trình Nhiên liền biết điểm yếu của công ty ARM nằm ở đâu.

Điểm yếu gì ư? Công ty ARM ở đời sau không ai không biết, nhưng đặt trong thời đại trước mắt, phần lớn mọi người thực ra hoàn toàn chưa từng nghe nói đến công ty ra đời tại xứ sở sương mù này, hoặc cho dù có nghe nói, trước đây cũng chỉ là một công ty nhỏ không đáng để tâm.

Ông chủ tiền thân của công ty ARM là công ty máy tính Acorn ra đời năm 1978. Năm đó Acorn muốn phát triển máy tính mới dựa trên chip 80286 của Intel, nhưng Intel không cho mẫu thử (sample). Nếu Intel hào phóng hơn chút, ARM có lẽ đã không ra đời.

Cứ thế, Acorn trong cơn tức giận đã phát triển bộ xử lý ARM, từng đạt được thành công tạm thời, nhưng về cơ bản đến năm 1990 lại bị hệ sinh thái Wintel (Windows + Intel) đánh bại.

Cách một màn hình cũng có thể cảm nhận được nỗi oán niệm của ARM đối với Intel.

Nếu không phải lúc này Apple nhìn trúng, có lẽ vận mệnh của ARM đến đây cũng sẽ xuất hiện trắc trở. Sau khi đàm phán với Apple, năm 1990, ARM được tách ra từ Acorn để thành lập, nghiệp vụ sớm nhất chính là phát triển bộ xử lý ARM6 cho Apple.

Nhìn từ một góc độ, công ty này có lịch sử, hơn nữa sau khi chính thức thành lập năm 90, gần như trải qua mười năm mới tìm thấy "cửa gió" (cơ hội) của mình. Sự trỗi dậy của thị trường di động cầm tay khiến ARM cuối cùng cũng bắt đầu đón nhận làn đường cao tốc phát triển.

Nó cũng không phải không có đối thủ. Mặc dù Intel, AMD tập trung sức lực chủ yếu vào lĩnh vực PC, nhưng lúc này không ai dám khẳng định hai công ty này liệu có tác chiến hai mặt trận hay không. Đây luôn là hai thanh kiếm treo lơ lửng trên đầu. Mặt khác, công ty MIPS tách ra từ SGI cũng là kình địch của ARM trên mảng bộ xử lý di động.

Chính vào thời khắc này, công ty ARM dù thế nào cũng cần mở rộng phát triển lĩnh vực kỹ thuật, còn có hiệu suất sản xuất cao hơn để chiếm lĩnh thị trường.

Trong hai lĩnh vực này, hai công ty mà ARM cần thôn tính để nâng cao năng lực cạnh tranh của bản thân, khi họ tìm tới, lại kinh ngạc phát hiện, cả hai nhà lại có cùng một ông chủ.

Kẻ đã chạy đến bắt đáy sau khi bong bóng công nghệ Nasdaq vỡ tung...

Điều này khiến bộ phận M&A của ARM hận đến ngứa răng.

Thật ra họ đã muốn tiếp xúc từ sớm, nhưng chính vì bong bóng công nghệ khiến tiến trình này chậm một nhịp. Đợi đến khi ổn định lại trận địa, họ mới phát hiện đã bị người ta nhanh chân đến trước.

Nhanh chân đến trước, vậy cũng có thể đàm phán.

Lần đàm phán này của Triệu Thanh, ngoài đội ngũ bản thân, còn mượn nhân tài chuyên môn lĩnh vực liên quan từ công ty Phục Long để nhận được hỗ trợ kỹ thuật khi đàm phán.

Đội ngũ đàm phán do Triệu Thanh đứng đầu, nhận quân lệnh của Trình Nhiên, đang tiến hành những màn "ông qua bà lại" ngay tại Cambridge, Anh Quốc bên kia bờ đại dương.

Phía Anh đã tỏ ra cực kỳ mất kiên nhẫn.

Bởi vì trong yêu cầu lần trước của Triệu Thanh, đưa ra điều kiện nếu sáp nhập hai công ty Private Design và Phần mềm Alien, ngoài việc định giá 5% cổ phần để nhập cổ phần vào ARM, còn cần phải sở hữu một ghế trong Hội đồng quản trị.

Điều này khiến đại diện cấp cao của ARM lúc đó lập tức để lộ thái độ chán chường, rằng việc này quá khó, không dễ đàm phán, và họ bắt đầu không còn hứng thú lắm với hai công ty kia.

Một tuần sau, khi đại diện phía ARM tuyên bố đây có thể là cuộc thương thảo cuối cùng của hai bên, hy vọng phía Triệu Thanh trân trọng cơ hội, họ tuyệt đối không thể đưa ra một ghế trong tầng lớp quyết sách, thì Triệu Thanh lại một lần nữa ném ra điều kiện của Thiên Hành Holdings.

Hai công ty, một bên nắm giữ những kỹ thuật như SoC, không dây, xử lý tín hiệu mà ARM đang cần để phát triển.

Bên thứ hai có thể giúp ARM đạt được hiệu suất cao hơn để chiếm lĩnh thị trường và tăng sản lượng. Tiếp đó cộng thêm lịch sử hợp tác nhiều năm giữa hai công ty và ARM, cùng với giả thiết nếu ARM từ chối thu mua thì sẽ lập tức chuyển sang hợp tác với MIPS - đối thủ cũng nhìn thấy lợi nhuận từ việc kinh doanh cấp phép IP và đã tung ra thiết kế bộ xử lý cấp phép.

Dựa vào đó yêu cầu 5% cổ phần ARM, ghế trong Hội đồng quản trị, và đề nghị nhận được giấy phép kiến trúc cấp cao nhất trong ba cấp độ ủy quyền của ARM.

Cứ thế đập thẳng xuống trước mặt đối phương.

Tiếp hay không tiếp?

(Hết chương)

________________

Hãy bình luận để ủng hộ người đăng nhé!